為做好公交集團(tuán)綜合整治工作，集團(tuán)公司組織人員對(duì)公交集團(tuán)改革改制、營(yíng)運(yùn)考核、固定資產(chǎn)投入等相關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)雙方充分溝通、共同研商，已擬定《合肥公交集團(tuán)有限公司主輔分離及輔業(yè)改制方案》、《關(guān)于改善駕駛員工資福利待遇和落實(shí)社會(huì)保障政策的意見(jiàn)》、《關(guān)于建立合肥公共交通補(bǔ)償、補(bǔ)貼、投入機(jī)制的意見(jiàn)》等初步方案，并邀請(qǐng)市紀(jì)委、財(cái)政、勞動(dòng)、建委等相關(guān)部門(mén)對(duì)方案進(jìn)行了論證、修改。在此基礎(chǔ)上，為使上述各方案得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善，集團(tuán)公司于6月18日組織公交集團(tuán)改革改制方案第二次研討會(huì)，邀請(qǐng)市國(guó)資辦、勞動(dòng)局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)委、建委、房產(chǎn)局、土地局、總工會(huì)、公交集團(tuán)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家，結(jié)合公交集團(tuán)的實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行了再次論證修改，待進(jìn)一步完善后上報(bào)市綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。