12月14日-15日，建投集團(tuán)黨委書記、董事長李宏卓主持召開2024年度工作務(wù)虛會議，分析研判當(dāng)前形勢，研究謀劃新一年工作思路，力促來年工作搶先機(jī)、開新局。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會上，所屬企業(yè)及相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)同志圍繞2024年主要工作目標(biāo)、謀劃持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、所屬企業(yè)間協(xié)同發(fā)展構(gòu)建良好企業(yè)生態(tài)等主題作匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自分管工作作了發(fā)言，著眼今后一段時期的高質(zhì)量發(fā)展，提出系列具有建設(shè)性、針對性、可操作性的意見建議。大家談收獲、謀思路、講舉措，通過深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識、堅定了發(fā)展信心、明確了工作重點、凝聚了奮進(jìn)共識。

在聽取大家的發(fā)言后，李宏卓充分肯定了公司一年來各項工作取得的成績。他指出，今年以來，建投集團(tuán)在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，在低迷的市場環(huán)境中實現(xiàn)了連續(xù)上市的靚麗成績，在漫長的產(chǎn)業(yè)投資中實現(xiàn)了擇機(jī)退出的高光表現(xiàn)，在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上實現(xiàn)了科技支撐的拓展方式，在集團(tuán)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)了企業(yè)生態(tài)的優(yōu)化完善。他強(qiáng)調(diào)，肯定成績的同時，更要高度重視、清醒認(rèn)識企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題和困難，全面掌握分析國家、省、市各層級政策導(dǎo)向、市場發(fā)展變化以及企業(yè)內(nèi)外因素疊加，為下一步發(fā)展真正找準(zhǔn)方向、明確舉措。

就做好2024年工作，李宏卓強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步研究城市建設(shè)相關(guān)的宏觀政策，推動城市更新、租賃住房等業(yè)務(wù)實現(xiàn)量的穩(wěn)步提升和質(zhì)的有效提高；二要進(jìn)一步研究我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，把握半導(dǎo)體、新能源汽車、光伏、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)+等業(yè)務(wù)動態(tài)；三要進(jìn)一步加快城市運營業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，鞏固拓展工程項目管理、污水處理、停車充電等既有業(yè)務(wù)板塊，積極開拓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧燈桿改造、綠色建筑等新業(yè)務(wù)模式；四要進(jìn)一步完善各類業(yè)務(wù)的生態(tài)體系，產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化募投管退各階段組合，以龍頭項目引領(lǐng)深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，城市建設(shè)運營領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化生態(tài)化體系，形成有序?qū)蛹夑P(guān)系，實現(xiàn)良性、健康、有序發(fā)展；五要進(jìn)一步優(yōu)化各類企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)的有效組合、推動核心技術(shù)的價值體現(xiàn)；六要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理的改革力度，探索實施符合集團(tuán)發(fā)展特點和企業(yè)實際的職業(yè)經(jīng)理人制度；七要積極參與新一輪國企改革深化提升行動，立足全市爭取資源整合、全面發(fā)掘爭取新業(yè)務(wù)、面向市場積極擴(kuò)張、圍繞主業(yè)著眼市場果斷實施有價值的并購；要繼續(xù)營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、比學(xué)趕超的良好內(nèi)部氛圍，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

會前，與會人員集中參觀了金太陽公司光伏項目、優(yōu)信合肥公司。