根據(jù)市國資委工作要求，2009年底前市建投集團(tuán)須完成建工集團(tuán)、二建總公司、客運公司、公交公司、市政工程總公司5家改制企業(yè)生活區(qū)共74片、10633戶向廬陽、包河、瑤海、蜀山、新站、經(jīng)開6個區(qū)26個街道的移交工作。公司所屬企業(yè)生活區(qū)的移交，不僅將深化完善我公司所屬企業(yè)國有體制改革，減輕我公司承擔(dān)的社會管理職能壓力，更有利于理順城區(qū)管理關(guān)系，便于轄區(qū)政府統(tǒng)一規(guī)劃，改善城市發(fā)展和居住環(huán)境。

改制企業(yè)職工生活區(qū)點多面廣、配套設(shè)施陳舊、經(jīng)營資產(chǎn)少，移交難度很大。建投集團(tuán)為積極推動該項工作，及時召開辦公會議對移交工作中存在的問題及擬解決的辦法進(jìn)行研究，同時，設(shè)計了《生活區(qū)移交工作調(diào)查表》，對各生活區(qū)現(xiàn)狀、存在的問題及在交接工作中街道要求完善事項、預(yù)算費用等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，并深入5家企業(yè)具體指導(dǎo)調(diào)查表的填列及移交工作，要求各企業(yè)對不存在問題的生活區(qū)盡快辦理移交手續(xù)。目前，已正式移交生活區(qū)5片共804戶、基本談妥移交1片共110戶，各企業(yè)正在和各街道積極洽談，我公司將根據(jù)5家企業(yè)調(diào)查摸底及洽談情況，進(jìn)行進(jìn)一步梳理，努力克服困難，積極推動生活區(qū)移交工作，力爭按時完成移交任務(wù)。