國慶60周年臨近，為維護好大慶期間的社會和諧穩(wěn)定，市建投集團未雨綢繆，提前謀劃，通過四項措施精心部署國慶期間信訪維穩(wěn)工作。

一是加強組織領(lǐng)導。成立了由公司主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)人員為成員的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，負責公司系統(tǒng)的信訪維穩(wěn)工作，以有效預防和及時處置影響穩(wěn)定的各類事件。

二是深入開展信訪隱患、矛盾糾紛的排查化解活動，努力促進信訪問題的解決，最大限度的消除不和諧因素，力爭將信訪案件消滅在萌芽狀態(tài)，避免因工作拖延造成矛盾激化。對國資委重點督辦的信訪事項，實行領(lǐng)導包案負責制，加強穩(wěn)控工作，防止赴京赴省上訪事件發(fā)生。

三是督促所屬各單位加強內(nèi)部安全防控工作，嚴密防范違法犯罪活動和各類安全事故，及時組織開展內(nèi)保和安全生產(chǎn)大檢查，切實增強干部職工的防范意識，切實抓好事故隱患整改，切實增強安防能力。

四是建立國慶期間24小時應急值班制度，實行公司領(lǐng)導帶班；認真落實國資委關(guān)于信訪維穩(wěn)“日報告”和“零報告”工作制度，要求公司各部門及所屬各單位隨時注意搜集、掌握矛盾糾紛的發(fā)展變化,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,同時,充分利用開展工作的時機，做好各種矛盾的解釋、化解工作。